公告信息：
前天，中聯重科發布2016半年報。報告期內，中聯重科實現營業收入約90.04億元人民幣，實現歸屬于母公司所有者的凈利潤約-8.37億元人民幣，主要受工程機械板塊收入下降、員工離職補償及匯率變動影響。但公司農業機械、環境產業板塊營業收入均實現同比增長，經營性現金流同比明顯改善。報告期內，公司混凝土機械、起重機械市場占有率仍保持行業數一數二；洗掃類環衛車、垃圾壓縮車市場占有率繼續穩居國內第一；烘干機市場占有率居行業第一，小麥機市場占有率保持行業第二。
烘干機市場占有率居行業第一
目前，我國主要糧食作物的耕種收環節的機械化水平已經較高，但糧食機械化烘干水平卻不足10%，而日本、美國等農機發達國家糧食機械化烘干則高達95%以上。糧食烘干機械化水平低，傳統晾曬導致糧食產后損失巨大。
近年來，中聯重科不斷致力于糧食機械化烘干的推廣與應用，推出高溫連續式烘干塔、低溫循環式烘干機、經濟作物烘干機等高效、節能、環保型烘干裝備，并致力于智能化、規模化、標準化的烘干示范基地建設，能夠滿足小麥、水稻、油菜、玉米等糧食作物及經濟作物的烘干需求，為保障國家糧食安全立下汗馬功勞。
在亳州市渦陽縣，種糧大戶任濤今年收上來的1000多畝小麥含水量都在25%以上，根本無法到糧站銷售。水分不達標，意味著無法享受托市收購的政策，這在當前糧價走弱、市場購銷不旺的形勢下無疑影響農民種糧收益。但是任濤并不擔心，因為他經營的合作社今年購置了兩臺中聯重科谷王烘干機。“烘干機太重要了，有了它，再也不怕陰雨天。”任濤高興地說。在任濤的谷王烘干中心內，兩臺15噸低溫式烘干機正轟鳴著作業，鏟車忙著把堆積如山的小麥運到機器旁，2名工人用鏟子將小麥送進烘干機。七八個小時后，烘干的小麥就會由輸送帶送出，裝進運輸車運往倉庫儲存。
以任濤為代表的中聯重科谷王烘干機用戶已經遍布全國各地。2016年上半年谷物烘干機品牌關注度榜單中，中聯中科以9556人的關注度獲得冠軍，占據上半年谷物烘干機品牌整體關注度的近20%。而在產品關注度TOP10榜單中，中聯重科旗下的谷王5HYD-215移動式谷物烘干機和DC150循環式谷物烘干機分別占據了榜單的第1名和第5名兩個席位。從網絡用戶關注度角度同樣可以證明，中聯重科的谷物烘干機產品已經率居行業第一。
2014年8月20日，中聯重科并購奇瑞重工，進入農業機械板塊的戰略全面落地。并購完成后，經過一年多時間的整合發展，“谷王”、“耕王”等原奇瑞重工的農機品牌在融入中聯重科這個新的戰略平臺后，借助其全球范圍內更廣泛和完善的客戶資源和銷售網絡，更強大的研發技術支持和更高效的運營能力，獲得了前所未有的快速發展。并在中聯重科農業板塊成立五周年之際，上交了一份完美的成績單。
2014年8月20日，中聯重科并購奇瑞重工，進入農業機械板塊的戰略全面落地。并購完成后，經過一年多時間的整合發展，“谷王”、“耕王”等原奇瑞重工的農機品牌在融入中聯重科這個新的戰略平臺后，借助其全球范圍內更廣泛和完善的客戶資源和銷售網絡，更強大的研發技術支持和更高效的運營能力，獲得了前所未有的快速發展。并在中聯重科農業板塊成立五周年之際，上交了一份完美的成績單。
