2025年3月12日，湖南農(nóng)業(yè)集團（以下簡稱“集團”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊正華到金健米業(yè)開展系列工作，深入聯(lián)點企業(yè)湖南金健米業(yè)營銷有限公司（以下簡稱“營銷公司”）調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營、接訪基層員工，并就托管企業(yè)食用油公司的改革發(fā)展情況開展專題調(diào)研指導(dǎo)。金健米業(yè)黨委書記、董事長帥富成陪同參與各項活動。

       在營銷公司，楊正華一行聽取了公司經(jīng)營情況匯報，充分肯定了營銷公司過去兩年的工作成績，鼓勵經(jīng)營班子與一線黨員骨干主動作為、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為。針對市場營銷工作，他強調(diào)：一要高度重視產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品品質(zhì)作為品牌靈魂與企業(yè)生存發(fā)展基石，是提升市場競爭力的關(guān)鍵；二要加大品牌宣傳投入，既要利用好金健自身資源，也要把握集團提供的增量；三要加強內(nèi)部渠道協(xié)同，充分利用集團資源，線上線下同步拓展市場；四要完善薪酬激勵機制，構(gòu)建有競爭力的考核體系，激發(fā)營銷團隊積極性與創(chuàng)造性，吸引外部優(yōu)秀人才。

       隨后，召開座談會專題研討了食用油公司改革發(fā)展有關(guān)事項。會上，食用油公司就有關(guān)情況進行了匯報。楊正華對金健米業(yè)在國企改革方面的政治站位和前期準(zhǔn)備工作表示認(rèn)可，并強調(diào)國有企業(yè)改革意義重大，金健米業(yè)要堅決貫徹落實上級黨委關(guān)于國企改革的決策部署，積極履行社會責(zé)任。針對食用油公司下一步改革工作，楊正華指出，一要直面問題，以不破樓蘭終不還的決心推動改革向深水區(qū)邁進。二要堅定信心，走產(chǎn)業(yè)化、做產(chǎn)業(yè)鏈，向食用油產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)發(fā)力，推進轉(zhuǎn)型升級。三要明確方向，遵循 “保、渡、關(guān)、停、轉(zhuǎn)、劃、聯(lián)、爭、歇” 九字方針，精準(zhǔn)施策，確保改革路徑合理。四要狠抓落實，圍繞改革重點任務(wù)，聚焦目標(biāo)，列出清單，兌現(xiàn)績效，高效完成攻堅任務(wù)。五要加大宣傳，上下聯(lián)動配合，營造能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和工作氛圍，助力高質(zhì)量完成改革。

       帥富成表示，將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機，加快建立工作機制，提升經(jīng)營管理水平，扎實推進食用油公司國企改革各項任務(wù)，堅決打贏改革攻堅戰(zhàn)。

       調(diào)研結(jié)束后，楊正華接訪了三名基層員工，針對他們提出的涉及企業(yè)長遠發(fā)展與員工切身利益的訴求，逐一給予回復(fù)并提出指導(dǎo)意見。